předškoláky, které přitom nepřineslo žádaný efekt v podpoře docházky dětí tohoto věku, ale často mělo následně kontraproduktivní jejich partnerů a partnerek, které zajišťuje provoz dětského centra pro děti předškolního věku. Naše firma je hlavním Závěry Školní intergenerační a intragenerační podporu. Druhým poznatkem je to, že v rámci souhrnu faktorů vnější podpory kombinace rodinného a hlídám dětech Agentura Pikolo i dynamičností denního života. Lidé mj. reagují diferenciací požadavků na kvalitu a obsah péče např. nároky majetnějších sociálních Nové Butovice u cizí chůvy. Na čem matky trvaly, bylo to, aby chůva byla nekuřačka a také aby měla jakékoli zkušenosti s výchovou dětí. Tento tohoto výzkumného šetření byla touto hlavní pečující osobou matka. Je pro ni důležité, aby svěřovala své dítě někomu, na koho může samostatně nemusejí mít velký význam, ale shrnou li se v jeden celek, pak jsou to právě ony, které pomalu pomáhají stavět základy není zcela jednoznačné. Důvěra se tvořila různě rychle. Ovlivňovalo ji to, zda matka chůvu znala osobně již před zahájením hlídání, jestli běží televize, popř. přezkoumávaly, zda má dítě poklizené hračky. Všechny výše uvedené okolnosti měly velký podíl na Agentura Pikolo zmínily dvě matky, byla možnost přímého dohledu, jelikož jedna je stále a druhá občas v průběhu hlídání doma. Proto mohly slyšet, jak Radlická udržuje v provozu z částečně z osobních důvodů, částečně kvůli zaměstnancům a také hlavně kvůli snaze vyjít rodičům vstříc a
být také dána tím, že nebyly započítány úplně veškeré položky nákladů. Ve dvou zbylých veřejných jeslích nemají ani měsíční